尚音：女神節(jié)活動破500萬，中國區(qū)名列全球銷量榜首

戰(zhàn)略核心

尚音旗下Marshall、Urbanears、Adidas的音箱與耳機在國外受到的關(guān)注度與追捧遠超國內(nèi)。音樂沒有國界，但營銷有，考慮到國內(nèi)線上的強勢，弘洲以“站內(nèi)+站外種草結(jié)合短視頻推廣”的戰(zhàn)略思路，將產(chǎn)品核心優(yōu)勢根植人心，助力中國區(qū)銷量占據(jù)全球榜首。

戰(zhàn)略成果

1、助推尚音旗下品牌進入大眾視野，快速完成線上布局；

2、通過精準內(nèi)容引導，女神節(jié)活動3日站內(nèi)銷量破500萬，日增幅達50%；

3、以小搏大節(jié)約成本，運用一定的達人基數(shù)幫助尚音打造飽滿的產(chǎn)品品牌形象。

尚音旗下Marshall、Adidas、Urbanears種草

在世界范圍內(nèi)家喻戶曉的這三個國際品牌，已經(jīng)擁有成熟的產(chǎn)品風格與品牌調(diào)性；弘洲團隊通過篩選更符合其品牌市場的線上渠道進行精準種草，通過天貓、淘寶、小紅書、微博、抖音、什么值得買、京東蘇寧全線出擊，運用大量底端達人直擊消費者，以最小的代價實現(xiàn)了大范圍、多維度的種草，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化，并超額完成了年度銷售任務(wù)。